Um dieses Ziel zu erreichen, verfolgt Hennecke drei Ansätze. Der erste besteht darin, den eigenen Energieverbrauch deutlich zu reduzieren. Dies geschieht durch eine Vielzahl von kleinen und großen Maßnahmen. So wurde beispielsweise am Produktionsstandort in Italien die gesamte Beleuchtung auf energiesparende LED-Lampen umgestellt, was zu einer Einsparung von mehr als 50 Prozent führte. In der deutschen Konzernzentrale wird derzeit das komplette Heizungskonzept erneuert. Aber auch kleine Maßnahmen wie wassersparende Toilettenanlagen und intelligente Lichtsensorik zeigen in der Summe eine große Wirkung.

Zweitens werden sukzessive fossile Energieträger durch Energie aus regenerativen Quellen ersetzt. Dies geschieht zum einen durch den Einkauf von Strom aus erneuerbaren Energien. Hennecke produziert aber auch eigenen Strom: So wurde erst kürzlich ein weiterer der vier weltweiten Standorte mit Photovoltaikanlagen ausgestattet. Seitdem erzeugen die Produktionsstätten in Italien und China mittlerweile mehr als die Hälfte ihres Strombedarfs selbst.

Da es voraussichtlich auch in kommenden Jahren eine große Herausforderung ist, den gesamten Energiebedarf CO₂-neutral zu erzeugen, wird in einem dritten Schritt der verbleibende CO₂-Ausstoß durch geeignete Maßnahmen und Projekte kompensiert.

Auch in Richtung seiner Kunden verpflichtet sich Hennecke, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die ressourcenschonend, emissionsarm und ergonomisch sind. So müssen Maschinen beispielsweise weniger Strom verbrauchen oder weniger Druckluft benötigen, mit umweltfreundlichen Schmierstoffen arbeiten oder ergonomischer zu bedienen sein. Ein aktuelles Beispiel ist die Next-Generation der Hochdruckdosiermaschinen mit zahlreichen Features, die die Ressourceneffizienz steigern und den Energieverbrauch bei Standardanwendungen um bis zu 50 Prozent senken können. Darüber hinaus zeichnen sich Hennecke-Maschinen und -Anlagen seit jeher durch ihre sehr lange Lebensdauer aus und können durch vielfältige Retrofit-Lösungen über Jahrzehnte hinweg wirtschaftlich genutzt werden. Gerade die sinnvolle Nachrüstung bestehender Produktionsanlagen steht zunehmend im Fokus der gesamten Hennecke-Produktpalette.

Darüber hinaus wurde 2022 die neue Produktlinie „Environmental Technologies“ ins Leben gerufen. Diese umfasst neue Produkte oder Technologien als Add-on oder Stand-alone-Lösung, die es unseren Kunden beispielsweise ermöglichen, Produktionsreste und Verschnitte zu recyceln, zu downcyceln oder sogar zu upcyceln und so aus ehemaligen Abfällen neue Werte zu generieren. Darüber hinaus arbeitet die Entwicklungsabteilung derzeit an weiteren Techniken, die den Energieverbrauch senken: zum Beispiel mit Hilfe von Wärmetauschern die Energie exothermer Reaktionen, wie sie bei der Polyurethan-Verarbeitung entstehen, effizient zu nutzen oder durch Entwicklungen, die ein noch präziseres Dosieren und damit Rohstoffeinsparungen ermöglichen.

Ein wesentlicher Faktor für die Einbeziehung aller Mitarbeitenden ist eine klare und offene Kommunikation und unternehmerische Transparenz. Neue Maßnahmen werden nicht von oben verordnet, sondern in Workshops gemeinsam erarbeitet. Das erhöht nicht nur die Akzeptanz, sondern bringt auch viel wertvolles Wissen und Ideen der Belegschaft ein. Gerade an Standorten, an denen Modernisierungsmaßnahmen durchgeführt werden, entsteht so unverzichtbarer Input zu ergonomischen Anforderungen, neuesten Werkzeugen oder anderen smarten Lösungen.

Ebenso wichtig sind die konzernweiten Kommunikations-Updates, die einmal im Quartal erfolgen. So weiß jeder Mitarbeitende, wie es dem Unternehmen geht, wo was passiert und welche Neuerungen anstehen.

Darüber hinaus runden zahlreiche Veranstaltungen wie Open House, Innovationstage, Kundenevents, „Bring your kid to work“ Veranstaltungen  oder gezielte Einladungen von Schulen und Universitäten das gemeinsame Miteinander ab.

Nicht zuletzt engagiert sich Hennecke auch regional an den jeweiligen Standorten, um sich aktiv in die jeweiligen Gemeinden einzubringen. Zum Beispiel mit der Unterstützung von Sport- oder Heimatvereinen oder mit dem Engagement in Initiativen für eine nachhaltigere Zukunft.

Mitte 2019 entstand das Hennecke Business System (HBS), das auf der Vision und Mission des Unternehmens basiert. Das Hennecke Business System erzeugt Business Sustainability. Dies geschieht durch die Generierung von Long Term Customer Value, also durch das Angebot von Produkten und Dienstleistungen, die es dem Kunden ermöglichen, sein höchstes Niveau zu erreichen. Es folgte in der Zeit der Pandemie das Hennecke Production System (HPS), ein am Toyota-Modell orientiertes, aber weiter gedachtes Lean-Production-System, das bereits die Komponenten Mitarbeiterorientierung, Umweltmanagement und Unternehmensführung beinhaltet.

Henneckes Anspruch ist es, nachhaltige Werte für unsere Partner und Aktionäre zu schaffen. Wir fördern langfristige Rentabilität und gute Geschäftspraktiken entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette mit der Kultur des Hennecke Business Systems. Um die Einhaltung der gesetzten Ziele anhand von Kennzahlen kontinuierlich überprüfen zu können, wurden genaue Abläufe und Kontrollprozesse definiert. Darüber hinaus entsteht derzeit ein eigenes ESG-Dashboard, das neben den Finanzinformationen in der Marktberichterstattung auch die jeweiligen ESG-Faktoren darstellt.